文章：欧易交易所专业计划师都在应用的8个步调
来自大众号：研习设
logo计划的基础流程重要能够分为8个步调，分辨是签约配合、企业访谈、确认偏向、绘制草图、完美计划、提案阐明、视觉延展、计划VI。自力计划师与计划公司的任务流程会有一些差异，不外差异不年夜，无非是加上或许增加一些步调罢了。
个别来说，有计划需要的客户会经由过程营业、官网、微博、计划类的平台，或许友人、其余客户的先容，懂得到你地点的公司。对接客户惯例的套路，都是向客户先容一些公司的胜利案例、从前取得的声誉、得过什么奖，或许一些理念主意之类的货色，这些货色都是为了在客户的内心，树立起基础的信赖感。
这个步调我固然没算在计划流程外面，不外仍是要夸大一下这个步调的主要性，由于它不但能进步成单率，还会影响到名目前期过稿的概率。后期咱们不跟客户树立这层基础的信赖，那么前期就会大略率欧易交易所呈现相似无休止的改稿、客户完整听不出来计划师倡议的情形，会挥霍良多的时光。假如你是自力的计划师，那就更要器重这点，恰当地展现一下本人的气力。一个好的计划师，在能供给优质效劳的同时，也应当是一个好的贩卖职员。
告竣配合动向，客户对你们的公司也树立了基础的信赖当前，就能够进入签约配合的阶段了。
签约的惯例做法就是签条约，目标是为了跟客户确认配合的流程与规矩，制定一个左券，在这个左券的规矩之内，配合的关联才会更顺畅。差别的公司，条约制定的内容不会完整分歧，咱们在网上也会找到种种条约模板作为参照。
在这个步调里，效劳的名目、周期、用度是须要跟客户阐明的重点。比方预支款交几多？尾款在什么时间结清？除了logo以外，还须要计划什么？每个阶段用多久能做完？包含改稿是不是须要额定发生用度？用不必公司供给商标注册的效劳等等。假如你是本人接的单，不便利签条约的话，也须要让客户懂得你供给的效劳流程，做一个浅易的合约或许行动的许诺，固然不具有执法效应，也会在必定水平上束缚两边的行动。#对客户担任，也是对本人担任。
在咱们收到预支款当前，能够建立特地的名目组，停止下一步，也就是做企业访谈了。
敌手头的名目，做有针对性的访谈是logo计划的出发点。目标是跟客户作进一步的相同，深刻地懂得名目，确认任务偏向，为寻觅创意点供给线索。访谈的工具最好是企业的决议者、品牌的中心人物，由于这些人最懂得他们的企业，并且在少数的情形下，这些人的爱好，也会直接决议计划的偏向。
停止访谈的方法常用的有问卷考察、现场采访跟实地考核这三种情势。先来懂得第一种情势，问卷考察的情势，这种是最常用，最便利的。
问卷考察
所谓的问卷考察，就是把咱们须要懂得的信息，收拾成客户可能搞懂的成绩，再会合到纸质或许电子版的问卷外面，让客户依据实在际的情形填写的情势。
比方说，咱们能够问客户，品牌的名字是怎样来的？它有什么寄意？名字英文的翻译是什么？缩写是什么样的？你们为什么要从新计划logo？logo须要在哪些地域应用？企业供给什么样的产物跟效劳？目的客群有哪些？公司所属的行业、竞争敌手的情形、将来开展的偏向等等成绩。
假如想进一步地懂得客户对计划计划的预期，也能够问一些相似你爱好什么范例的logo之类的，比拟具象的成绩，这种成绩能辅助你更清楚的懂得客户的爱好，更快的实现义务。固然了，这种成绩懂得得太多，也算不上什么坏事，由于太甚详细偏向会限度计划师的头脑。
现场采访
现场采访这种情势能够当作问卷考察的进阶版，能够简略地舆解成把问卷考察外面的成绩，劈面跟客户问明白。
不外就算是问同样的成绩，这种跟客户劈面相同的情势，也会比纯真地扔给客户一份问卷要好得多，由于有教训的计划师会经由过程这种方法，从客户那懂得到更多的信息，跟客户聊得不错的话，也会给客户留下一个好印象，这种印象也会影响到客户对你作品的评估。
记得提早筹备好条记本记载，最好再搞个灌音笔，说话之前去桌子上一放，采访的感到立刻出来了，让人感到你很专业，也能给客户那种记者采访胜利企业家的感到，休会也会不错的。假如有前提的话，倡议应用这种情势，锤炼人。
实地考核
实地考核是直接到客户的公司、工场、店面做调研，属于前两种情势的连续。假如你去做访谈，跟客户聊得不错，或许你也能够直接提出请求，到名目的相干场景观赏考核、实验休会客户供给的产物或许效劳，这些货色都是咱们设想不到的，不仅能亲自休会。
这种实地考核、休会的阅历也会辅助咱们进一步懂得客户，感触细节，便利计划师找到线索。我团体就很爱好做跟食物、餐饮有关的名目，最少去实地考核的时间，肚子是饿不到的。问卷考察、现场采访、实地考核，这三种访谈的情势，都是为了辅助咱们懂得客户、懂得名目、寻觅线索的，目标就是这个，假如有其余的手腕可能告竣这个目标话，也能够斟酌。比方去采访他们的员工、花费者、配合搭档或许本人着手去查阅一些相干的资料等等。
经由过程访谈完全地懂得了这个名目当前，咱们进入下一个步调，确认偏向。确认偏向就是对访谈或许本人收集的信息停止挑选剖析，提取外面的中心观点作为logo计划的基本，为品牌的视觉制订一个公道的偏向。这个步调应当能够算是logo计划中最难的处所，你们是闭会群体探讨，仍是找存在品牌头脑的计划师独自去研讨，都能够。
确认了慷慨向当前，把与慷慨向符合的观点拿出来，提炼成要害信息，再应用脑筋风暴这个东西发散头脑，去实验寻觅更多与主题相干联的信息，拓展思绪，为下一步草图的绘制供给更多的创意点。
后面经由过程挑选跟发散找到了良多要害信息，而绘制草图就是把要害信息疾速停止视觉转化的进程。有主意直接画，主意未几，画不出来也不要紧，咱们能够依据要害信息，找一些跟它们濒临的图片作为参照，再画出来。
倡议应用手绘的方法，由于跟直接用电脑绘制比拟，手绘的速率可比直接用电脑来做快太多了。它更合适捕获咱们霎时的灵感，疾速考证年夜脑中的主意。假如直接用电脑的话，很可能呈现你这边忽然冒出了一丝灵感，在开机翻开软件的进程中就忘记了的情形。
在完美创意的阶段，咱们要对草图绘制出来的计划停止挑选跟细化，最后选出值得推举给客户的计划。
在绘制草图的进程中会画出良多logo的半制品，这些半制品不是每一个都值得咱们花时光细化的，必定要把你以为最优质的计划挑选出来停止细化，那些你本人都感到出缺陷的创意万万不要拿出来充数，否则的话客户一旦抉择了谁人计划，对两边都是丧失，这种情形是很可能产生的，要小心。
计划的细化个别是分两次，第一次欧易交易所是在完美创意的阶段停止。咱们不仅须要把提案须要展现的logo拿出来，对外面的图形、字体的细节做细化就能够了。而第二次的细化是在客户定稿当前，再对他们抉择的计划做细化，重要是为了进步logo的功效性，让它能够顺应更多的利用场景。比方logo减少当前能不克不及看清？色彩的数值利用在印刷中会不会转变？缩小当前有不缺点？外面有不过剩的锚点、线条？能否须要停止视错感到校订等等。
把要推举给客户的计划完美当前，就要进入制造提案、停止提案的阶段了，在这个阶段夸大一点。第一次提案不经由过程，这很畸形，不要悲观，懂得一下客户反应的看法，停止第二次提案。然而假如你可怜碰到客户接踵而至调剂计划的状态，想要解脱这个重复修正的泥潭，就得花点心理用在跟客户的相同上了。这个时间对你来说，最主要的就是多跟客户问成绩，成绩越具象越好，跟客户一同去一直地压缩创意的范畴。
在后面企业访谈的阶段说过这种方式的害处，会限度计划师的头脑对吧？不外都到了这个时间，除非你们公司尾款不要了，不改了，否则就像如许，一次性把客户脑壳外面想的的货色全体挖出来，依照他要的货色去做。
假如用到这一步，最后弄出来的货色曾经不算是你的作品了，这个时间计划师不仅起到了一个技巧职员、东西人、软件的感化。客户花了良多钱，就买了软件操纵跟丑化的基础效劳，真正有代价的处所基础都抛弃了，这对两边来说都是丧失。这个环节我帮不了太多的忙，不仅能盼望各人在提案阐明的时间顺遂一些。
提案经由过程当前，假如客户须要注册商标，能够把logo计划这局部的用度先收了，logo给他，让客户先拿去注册，之落后入logo的视觉延展，也就是利用的阶段。
品牌的logo不是一个伶仃的存在，它作为品牌视觉中的中心，是要共同其余的视觉元素一同，利用到各个差别的场景中的，比方海报、纸袋、水杯等等。经由过程logo的主视觉延展出的物料，属于品牌视觉资产的连续，畸形情形下都是计划logo的团队或团体处置的。
效劳费能够按单个的名目计较费，比方手刺500、纸袋500、门头1000等等（PS：我见过很多门头计划用度比手刺贵的报价单，这种报价的方法很合乎非专业人事的认知，由于年夜，以是贵。实在懂计划的人都晓得，想做好手刺，比门头、户外告白之类的物料难过多）；也能够跟logo打包在一同，也就是logo+延展局部一共几多钱，在签约配合的阶段跟客户谈好就成。
别的，在计划物料延展的进程中，作风也要跟之前确认的偏向的同一，简略的来说就是要让延展的物料跟咱们计划的logo看起来是一套货色。同一性能够靠字体、色彩、网格、帮助图形等等元从来把持的。这些视觉元素的设定例范，平日都市在品牌的VI手册中标注的。
VI指的品牌的视觉辨认体系，这套体系可能同一企业的视觉抽象，让品牌的视觉构成尺度。对内晋升员工的凝集力，对外强化品牌的团体抽象，个别范围比拟年夜的企业或许比拟重视抽象视觉的品牌，都市有计划VI的需要。后面的视觉延展就包括在VI计划的利用局部外面，不仅是它能够拆出来单卖，而全套的VI计划是须要额定收费的。咱们在整套的VI实现当前，记得把内容收拾成手册的情势，便利客户对他们的品牌视觉资产停止治理。
做完这些，两边确认定稿，收钱，尾款付完当前，把电子版跟手册交给客户，名目基础实现。最后扫尾的时间要留神，在提交定稿的文件之前，必定要再去具体的检讨计划，防止呈现过错，确认当前再收拾交稿。由于logo一旦利用到现实的名目中，构成大批的物料、延展，假如呈现成绩，修正的本钱太高，以是交稿之前必定要严厉检讨，不要呈现成绩。
假如想为客户供给一些额定的效劳，保障名目利用落地的后果，能够为客户供给一些额定的效劳。客户前期的推欧易交易所广履行、计划制造、现实利用方面的领导，包含对相干的职员停止培训。比方给甲方的任务职员欧易交易所做一下VI手册的应用讲授之类的，这些效劳，都能够依据本人公司的现实情形跟客户的估算酌情供给。
logo计划的惯例流程讲完了，针对差别的公司、差别的客户，步调、供给的效劳、效劳方法会有差别，不外团体的构架，多一些、少一些的，也不会跟我讲的这个差太多。这个流程能够记上去，签约配合、企业访谈、确认偏向、绘制草图、完美计划、提案阐明、视觉延展、计划VI，8个步调，再算上后期相同的话，一共9个。
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