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比年来，数字化转型在各行各业的主要性曾经不问可知。海内年夜型时髦及活动工业团体百丽国际（以下简称：百丽），在其开创人、董事长盛百椒的指引下欧易交易所，经由过程增强科技投入，减速数字化转型，完成可连续开展。

在推动数字化转型的进程中，百丽一直以技巧支撑、数字赋能，欧易交易所动员全部代价链更“精准”“高效”地运作，为花费者供给更有温度的产物、更便利的效劳、更风趣的休会。

一、数字赋能，打造全渠道收集

以宏大的前端批发收集跟线下贱量为基本，百丽经由过程数字化搭建线上线下融会的全渠道收集，用数字化东西、直播等翻新摸索，发明多元化场景与年青花费者相同，让全渠道变得愈加机动，而且富有设想空间。

在线上，百丽欧易交易所经由过程电商、直播、明星、KOL 等传布内容，吸收用户存眷，培养品牌口碑及著名度，为花费者供给更高性价比的产物跟效劳，完成品牌跟花费者的深度链接。在欧易交易所线下，百丽领有宏大的线下直营批发收集，笼罩天下300个都会、时髦鞋服两年夜营业合计门店近10000家。经由过程小顺序、私域流量经营为花费者供给全场景、全渠道的、有温度的效劳，打造“所想即所见，所见即所得”的购物新休会。

二、全代价链数字化，完成可连续开展

百丽国际开创人、董事长盛百椒表现，百丽将推动潮水趋向跟花费者需要的数字化研讨、以汗青鞋楦数据库跟脚型数据库为基本的出产前端数字化研讨、以会员/商品/店肆为中心的批发终端数字化研讨跟治理后盾的数字化建立等举动，减速百丽的数字化转型。

现在，百丽以数字化作为支持，及时抓取客户需要变更跟花费趋向，以进级的“静态订补迭”形式支撑商品企划研发，以精益治理赋能产线，晋升产物品质跟出产效力，年夜年夜进步供给链的机动度，顺应上新节拍，满意花费需要。

而数字化东西“百灵+”的研发，则是百丽在“治理流程数字化”上的又一翻新之举。在门店运营治理上，伙计能够经由过程“百灵+”主动天生报表、调剂库存；能够及时检查事迹，相互鼓励；能够线上参加培训，自我晋升。“百灵+”的投入应用，年夜年夜晋升了门店任务职员的效力跟营业才能。

别的，百丽还将连续存眷市场，优化品牌矩阵。经由过程线上线下融会，买通天下“一欧易交易所盘点”欧易交易所，为花费者供给全场景、全渠道的效劳跟休会。将来，百丽也将挑衅更高的目的，完成可连续性开展。