陈惠湘在联想什么职位(陈慧湘 联想)

陈惠湘的介绍

作者介绍：陈惠湘，湖南省湘潭市人。著名管理学者，中央电视台“东方之子”专题人物，联合国世界第七届青年企业家高峰会议中国唯一被邀学者代表。担任国内多家著名企业高级管理顾问或独立董事。

我们先看看2008年版的《联想为什么》的内容介绍，“陈惠湘的第一本企业研究著作，也是他案例研究的开端。本书是一本中国人写中国企业的哈佛式案例分析力作。是1997年中国企业管理最畅销书。

陈惠湘，《联想为什么》，北京大学出版社，1997。

年4月出生，湖南湘潭人，20世纪90年代，著有《联想为什么》是陈惠湘第一部论述中国企业经营管理事务的著作。

企业文化就是企业家文化,你认为对吗?为什么?

企业家是企业文化的主旨设计者 企业文化建设，在一些人看来似乎是宣传部门和某些相关的党群干部的事，实际上这是对企业文化建设的表层理解，也是错误的理解。

就企业文化建设的主导作用定位而言，企业文化在一定意义上就是企业家的文化。

但是，企业文化绝不仅仅是企业家的思想，而且也不应该仅仅是企业家的个人思想，我所理解的二者的关系是企业文化是由企业家倡导，能够适应于企业发展并体现大多数员工意愿的价值追求。

或者是企业家文化，这个说法是正确的；但随着公司的不断发展壮大，公司慢慢的走上正规，高层团队得以组建的时候，所谓企业文化就不是企业家一个人的文化了，而是整个高管团队的共同表现出来的企业文化啦。

企业文化的内容和层次极为丰富，战略层面的文化如使命、愿景、目标等可能主要属于企业家文化，而操作层面的文化主要可能属于员工文化，他们应是一脉相承、互相支撑的。

《朋友圈的尖子生》小马宋·读书笔记

1、小马宋写了本书叫《朋友圈的尖子生》，集结了他朋友中的13位牛人，通过描述和访谈的形式，把他们的成长、发展和创业历程呈现出来。

2、《朋友圈的尖子生》读后感1 “尖子生”对于很多人来说是一个比较向往的词。跟别人家的孩子有点像，都是我们当时渴望而不可及的。往往他们的生活、人生在我们看来，就像是开挂一样，一路高歌猛进，把前浪拍在了沙滩上。

3、《朋友圈的尖子生》这本书是知名战略营销专家、逻辑思维营销顾问小马宋所写。在我们朋友圈中，总有些出类拔萃的尖子生。 他们看起来玩的比别人多，付出比别人少，却最终走的比大部分人都远。

4、还是没搞定，我就知道她可能只是不想去弄而已。如果是李倩那种尖子生，主动去解决问题，那才是真的尖子生。

5、通过阅读《朋友圈的尖子生》，我发现了 成为牛人的基本条件——阅读 。在 马占凯 的故事中，小马宋又一次提到和马占凯相似的经历：童年时代物质匮乏，没有机会阅读，开始大量阅读的时间相对都较晚。

40岁开始创业的名人故事分析

莱奥·古德温：GEICO创始人，50岁创业。第一个老年人职场励职故事讲述的是莱奥·古德温，他的企业名称是GEICO，又叫政府雇员保险公司，现在已经是一个知名的汽车保险品牌与知名广告人物。

成功人士的创业故事阿里巴巴CEO马云的故事 不平凡的少年 创业成功人士的事例，12岁时，我对 学习英语 产生了兴趣。每天早上，不管刮风下雨，我都要骑车40分钟，到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，这一学就是8年。

联想集团创始人柳传志的故事：20万，11个人，一间破传达室，当年的柳传志根本不知道为何要成立公司，随大流下海创业。

7年，43岁的任正非集资1万元，在深圳创立了华为公司；次年，任正非出任华为公司总裁。随后28年间，任正非凭借持续创新创业的精神，引领华为不断创造商业奇迹，并走出中国，走向世界。

★经典励志的名人故事大全★ 名人创业励志故事1 成功人士的创业故事之李彦宏 怎样创立百度的在回国创业前，李曾供职硅谷着名的搜索引擎公司infoseek。在那里，李彦宏亲历了infoseek在股市上的春风得意以及之后门前冷落车马稀的惨淡。

成功名人创业故事案例篇1：扎克伯格 众所周知，facebook是全球最大的社交网站。马克·扎克伯格作为美国社交网站facebook的创办人自然成为人们关注的焦点。

福建经管培训咨询中心和行政学院是什么关系,主要做什么的

1、行政学院是国家行政机关设立的进行公务员培训的专门机构。按照行政隶属关系可分为国家行政学院和地方各级行政学院。前者主要针对国家行政机关中的高、中级公务员开展培训工作，后者则以培训行政机关中的中、初级公务员为主要目标。

2、企业经营管理者培训为重点，以学历教育为基础，直接为我省经济建设服务，培养具有创新精神和实践能力的、能适应社会主义市场经济需要的复合型、应用型公共管理与经济管理人才。

3、主要职能：承担对政府系统部分省部级、司局级和处级公务员的培训；承担对部分优秀中青年司局级、处级公务员的培训；承担受香港、澳门特别行政区政府委托为其培训高级公务员的工作；承担接受外国政府高中级公务员来华培训。

4、福建经济管理干部学院和福建行政学院其实就是同一个学校挂两块牌。去年开始福建经济管理干部学院、福建金融管理干部学院、福建财会管理干部学院、福建政法管理干部学院四家学校合并成江夏学院（筹）正在筹建申请成本科高校。

企业激励员工方案存在的问题以及策略

1、目前我国大多数企业在股权和期权激励方面存在严重的不足。对此，企业要留住核心人才，增加他们的工作责任感和归属感，要适当的采用一定的股权或期权奖励政策。

2、企业应当根据实际情况建立起激励机制，要让员工明确工作目标，并且清楚实现目标后能得到什么回报，这才能调动大家积极性，促进企业的发展。

3、企业员工激励问题分析 虽然企业管理者明白激励员工的重要性，但由于个人素质、企业制度等各方面的影响，导致在员工激励方面存在很多问题。

4、企业员工激励工作中的常见问题 盲目激励，过度激励。在企业激励员工的过程中，一定要把握好奖励的度，既要避免盲目激励，又要避免过度激励。许多企业坚持传统的发展模式，一味地发展生产力，而忽略了以人为本。

5、知识型员工的激励策略 承接上文，我们可以发现中外两个研究结论有个共同点，就是知识型员工将个人的成长与发展放在追求的至关重要位置。

6、调动员工积极性的方法及措施 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励，调动员工积极性是管理激励的主要功能。

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