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河南近40名专家跳槽同一医院被叫停 陶惠人脊柱侧弯案例

欧易交易所2022-05-21新闻资讯人已围观

  【河南近40名专家跳槽同一医院被叫停】但没想到2017年开年的一个医生跳槽事件,能弄出这么大动静。关于河南近40名专家跳槽同一医院被叫停,鹤年天府小编带你详细的了解一下。

  新年伊始,历来是职场跳槽高峰期。

  但没想到2017年开年的一个医生跳槽事件,能弄出这么大动静。

  事件发生在贵阳,贵航贵阳医院1个科主任+4名医师+7名护士+64个精神病人集体跳槽。

  常言道:人往高处走。

  本次事件中,贵航贵阳医院是三级甲等综合医院,贵阳市第六人民医院是二甲等医院,按理说,一个科主任不会跳槽到更小的平台,是什么让他选择了贵阳六院呢?

  原来,跳槽的背后是社会资本的涌入,贵阳六院得到了A股上市公司朗玛信息6.5亿的战略投资,吸引医护团队跳槽的是贵阳六院的未来。

  企业的竞争,归根结底是人才的竞争,特别是专家主导的医疗行业。

  随着新医改进入深水区,加之社会资本强力进入民营医疗行业,富集优质医生的公立医院遭遇民营医院挖角,或将成为大概率事件。

  盘点郑州有影响力的医生跳槽事件

  这是一份河南省会郑州的大牌医生跳槽民营医院的不完全名单,由内参君独家搜集:

  赵志刚,教授,博士生导师,原河南省人民医院内分泌科主任,跳槽后任郑州颐和医院院长。

  张正文,原河南省人民医院整形外科主任,辞职后入职河南整形美容医院,出任院长。

  石迎辉,原河南省人民医院视光学中心主任,后辞职开办蒲源眼视光中心,是省会郑州第一个从三甲医院单飞的医生。

  王平凡,心血管外科专家,享受国务院特殊津贴专家,曾任河南省胸科医院副院长,跳槽进入河南弘大心血管病医院任外科院长,后因故返回河南省胸科医院工作。

  孙国俭,原郑大二附院妇产科专家,加盟郑州圣玛妇产科医院担任业务院长。

  王雪梅,河南省著名生殖学专家、河南省首例玻璃化冻融胚胎实施者,从郑大三附院(河南省妇幼保健院)转到郑州天伦医院任学科带头人。

  郭海科,国内白内障手术第一人、原河南省立眼科医院(河南省人民医院的院中院)院长,辞职加盟上市公司爱尔眼科,任爱尔眼科集团白内障事业部总监、河南爱尔眼科医院总院长等职务。

  仅仅河南爱尔眼科,就吸引到一批大牌眼科医生加入,如原河南省人民医院的张英朗、李玉军,原郑大二附院的戴涛,原武警河南总队医院的曾庆广等。

  王俊河,原郑州市中心医院整形美容科主任,加盟郑州美莱医疗美容医院。

  帅金志,原郑大四附院检验科主任,加盟第三方检验机构郑州昂睿医学检验所担任总经理。

  …… ……

  以上名单,都是正当年的大牌医生从三甲公立医院跳槽进入民营医院,出任更高职位,获得更多收入,折射出医生从公立医院向民营医院流动的现象。

  一份来自医米调研的报告也显示出,医生加入民营医院后,收入会有提升,特别是资历和职称高的医生,提升50%不成问题。

  而内参君了解到,一些有实力的民营医疗投资集团,在挖体制内医生时,直接提出将薪酬翻几倍,甚至直接在数字后面加个0。

  壕!

  即便在体制内

  依然要保有在体制化生存的能力

  我国公立医院的医生是有编制的,从小医院往大医院流动很容易获得理解,平台大、名声高,而要从公立医院辞职或者跳入民营医院,就需要一番解释。

  河南省一位公立医院的负责人就对跳槽保持中立态度。

  他说,长远来看,医生实现自由的身份,通过多点执业获得更好的收入与认可,是一个趋势。

  但目前国内制度不成熟,很多公立医院医生的关系、职称等都在医院,说全部放弃,很多人没有勇气,或者说自信度还不够。

  网上有医生透露,在公立医院年薪30万仍想跳槽,这是为什么?

  在公立医院,每天你需要看上百个病人,根本没有精力去做学术上、工作上的研究和突破,但是私立医院不一样,虽然你每天的病人减少,但往往一个病人会从头到尾跟随你,从医学经验上来说这样的积累更有价值。

  前段时间,人社部发布消息,将研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法。

  这表明,医生的编制从制度上开始松动了。

  对此,支持者感慨终于等到你,他们认为医生取消编制,就等于拿去了孙悟空的紧箍咒,医务人员的选择将更加自由。

  反对者则认为,一旦取消编制,首先会被私立医院挖墙脚,如果待遇福利跟不上,将导致大批人才流失。

  内参君认为,医生的多点执业乃至自由流动,如黄河东流趋势不可阻挡。

  近期国家有意放开,但制度的落地尚需时日。

  在内参君组织的一次沙龙上,内参君提出:即便是在体制内,依然要保有在体制外生存的能力,甚至要生存得更有质量。

  这句话得到了诸多在场医生的共鸣。

  体制内医生一般在什么阶段跳槽?

  那么医生一般会在工作多少年后选择跳槽呢?医米调研的报告显示,70%的人选择从公立二级医院、一级医院跳出,76%的人选择中级职称。

  在知乎的回答中,医生的职业生涯设计大概是这样的:

  头10-15年:这是以住院、院总和主治为主的阶段,低调、干活,练童子功。

  外科的,把刀开得再精细些,把线缝得别留痕迹,新的设备和技术多学学;内科的,多见识些疑难杂症,多参加会诊,参加国际学术研究会议;其他科的也一样。

  这个阶段最好能天天待在医院,如果能进当地最好的医院,绝不要跳槽。

  中间10年:这是以资深主治医师、副主任医师、主任医师为主的阶段,医院的中流砥柱。

  这个阶段压力最大,医院的业务都靠这批人撑起来的。

  这也是赚钱的黄金十年,奖金应该是最多的。

  这个阶段跳槽肯定能找到开价比较高的,有好的机会可以考虑。

  退休前几年:学术上功成名就,没成没就的也不要难为自己,专业学会里弄个主委副主委,可以到处跑跑当专家了。

  这个时候就分化成两类了,有功名的和没功名的。

  如果有功名,可以开个好价钱在知名医院挂个名,不会真跳过去,有几十年编制下的积累。

  如果没功名又想在外边做点事情,有大把民营医院会接盘的。

  综合起来说,医生如果一开始找到一个大医院的工作,职业生涯初期不要跳槽,卧薪尝胆做好经验和能力的积累,能进修的进修,能出国进修的一定抓住机会。

  中期和后期则是收获的黄金期。

  中期拼体力,后期拼名声和人品。

  想跳槽的话,这两个阶段都可以。

  哪些专科的医生容易跳槽?

  中国发达的民营医院都是专科医院,像整形、皮肤、眼科、口腔、耳鼻喉、妇产、男科、不孕不育、肛肠、中医等,这里需要大量成熟的专科医生。

  所以,潜伏在体制内随时准备跳槽的专科医生,多来自于上面这些专业。

  像心外科、神经外科这样的高精尖专科,必须有一个有实力的平台、高水平的团队和高大上的设备才能支持相关业务开展。

  而好医院的普外科、内科医生则很少跳槽,毕竟舍不得大医院的环境,同时民营医疗很少涉足这些领域。

  当然,随着民营医疗向着更高精尖的专科进军,肿瘤科、骨科、儿科、精神科、康复科、肾病透析、检验、影像都被资本盯上,因此公立医院被挖墙角的概率大大提升。

  除了跳槽之外,医生的自由流动新动向就是内参昨天发布的医生集团模式了,也即医生组团联合执业,无论是体制内还是体制外,它对于不少大医生来说犹如一颗重磅炸弹,不少人都在摩拳擦掌!

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